相比五年前，「新出海」的人才已经明显更多，但能做海外业务负责人的人才依然稀缺。无论是从内部选国际业务负责人、还是从外面引进，搭建国际业务部门时要尽量选派没有历史负担的新人，用新的组织文化和管理方式去打磨团队。由核心团队成员带队，去培养一支国际业务团队，至关重要。
马运涛表示，跨境电商要求快速出货、小批量生产。成都柔性生产快速灵活，今天下订单，后天就可以把订单生产出来。本来看似是一个劣势的生产模式，在当前的环境之下反而成了新优势。
为了应对劳动力成本增加和原材料价格上涨的挑战，近年来，我国家电企业逐步走出过去的代工模式，在积极转型升级的同时，重视加大研发投入以提升产品附加值，转向自主创牌的新模式，并构建起强大的海外销售渠道，在全球产业格局中站稳了脚跟，也夯实了优势。出口贸易额的持续增长印证了这一点。
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泉州产业带 泉州已形成了纺织服装、鞋业、石油化工、机械装备等九大产业集群
霞光智库的第三条研判是，随着中国产品在海外市场的风靡，中企全球化的周期也在缩短。
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第二是内部市场优势，中国拥有全球第二大消费市场，这为企业国际化提供了坚实的基础。随着市场规模的增长，中国正逐渐缩小与美国在消费市场上的差距，预计将成为世界最大的消费市场。
伴随经济全球化进程的加速推进和“一带一路”建设带来的新机遇，越来越多的企业加速“出海”，从南山走向世界。作为全国知名的经济大区、科技强区、创新高地，在南山这片充满活力的热土，不仅培育出了腾讯、大疆、中兴等世界知名企业，一批高成长性的中小企业和腰部企业也踏着“出海”的浪潮，勇闯国际大市场。立足企业需求，南山区正积极探索组建“总部企业出海联盟”，护航企业更好“出海”。座谈会上，专家智库、服务机构、“出海”企业代表从不同维度，探讨企业“出海”的机遇和挑战，为搭建集信息共享、资源整合、服务支持于一体的国际化合作平台建言献策。
因此，对中国消费品牌的认同，本质上是对中国产品能力与价值理念的认同。
同时，众邦银行高度关注数据运用的安全合规，建设数智化风险防控系统群，自主研发了贷前审核、贷中管理、贷后监控、逾期催收等全流程的智能化与自动化风控体系，用数据分辨“好人”与“坏人”，努力确保风险可察可控可防范。
人才市场洞察：通过在组织即将进入的目标市场建立，立体、系统的人才市场洞察，帮助组织在不同层级、不同职能的岗位，梳理清晰、合理的人才供应预期。帮助组织明确当地市场的人才战略，又找到确保人才供应的清晰路径。
可以说，出海在不同的历史发展阶段，呈现出不同的特质和路径。今天我们就将以现阶段国内企业出海的视角，来整理备受市场关注的相关问题。中国企业出海有着怎样的产业背景？当下呈现怎样的现状？利于企业出海的相关驱动因素有哪些？中国企业出海路径有哪些？对于与我国目前现状有相似之处的日企出海，有哪些经验可借鉴？在此基础上，国内企业出海的突围思路有哪些？以及从产业链视角，出海产业生态链情况如何？有哪些相对重要的行业有望受益于产业出海？从不同的市场切入点出发，相关布局企业有哪些？
同时，要持续健康发展，必须先以合规安全为前提，构建自主可控的高性能风控系统，筑牢金融安全底座，在有效识别风险和控制风险的环境下，让银行业务创新发展免除后顾之忧，才能保证稳健致远。 get more info